Bamberger Modell
Stellen Sie sich manchmal auch die Frage, warum Informationen im Unternehmen weder von oben nach unten noch in umgekehrter Richtung "durchkommen"? Als würde eine Lehmschicht den Durchfluss verhindern. Und das, obwohl Informationsveranstaltungen, Mitarbeiterbefragungen, unzählige Meetings und Gespräche stattfinden. Dieses Phänomen ist immer wieder in den verschiedensten Unternehmen zu beobachten.
Um eine effektive Kommunikation in beide Richtungen durchgängig und nachhaltig zu sichern, bieten wir Ihnen ein ausgeklügeltes Verfahren, das wir das "Bamberger Modell" nennen - angelehnt an ein großes Projekt, das wir im Produktionsbereich eines großen Bamberger Kunden mit durchschlagendem Erfolg implementiert haben.
Was haben wir dabei gemacht?
- Den Startpunkt lieferten Workshops mit Führungskräften und weiteren Stakeholdern.
- In der Folge gab es spezielle Seminare rund um die Themen Führung und Kommunikation für alle Führungskräfte.
- Danach wurden regelmäßige Meilensteingespräche in die Organisation eingeführt - mit dem Ziel, in einen regelmäßigen Austausch zu kommen, permanent an Verbesserungen zu arbeiten und die persönliche Weiterentwicklung zu thematisieren.
Kontinuierliche Begleitung durch ubf
Coaching
In der Folge wurden Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden von ubf-Coaches begleitet - als offenes Shadow Coaching. Die Summe aller Erfahrungen bei diesen Gesprächen wurden in Workshops zurückgespiegelt und führten zu weiteren Anpassungen in der Organisation.
Projektbegleitung und Controlling
Das gesamte Geschehen wurde permanent durch ein Steuerteam evaluiert. Bei Bedarf wurden Anpassungen vorgenommen. Die konsequente Durchführung und die inhaltlichen Ergebnisse nahmen direkten Einfluss auf das operative Tagesgeschäft und auf die Besetzung neuer Führungsstellen.
Und das Ergebnis?
Die Maßnahme hatte eindeutig Einfluss auf die Stimmung in der Belegschaft, auf die Offenheit der Kommunikation und auf den Erfolg des Standorts. Über die bis heute andauernden positiven Auswirkungen auf die Qualität des Miteinanders wird uns immer wieder berichtet.
Details zu diesem ausgefeilten Konzept verraten wir Ihnen im direkten Gespräch. Außerdem beraten wir Sie gern, wie Sie mit uns einen ähnlichen Prozess, passgenau für Ihr Unternehmen zubereitet, starten können.
Interessiert?
Ihr erster Ansprechpartner für dieses Thema ist Peter Kunze.
Er ist seit fast zwei Jahrzehnten fester Bestandteil des ubf-Teams. Seine langjährige Expertise als Trainer, Berater, Moderator und Coach bringt er in allen Fragen rund um Kommunikation, Führung und Gesundheit ein. Außerdem ist er ein Spezialist für Selbstmarketing. Besonders brennt er dafür, Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen - ganz spezifisch auf Ihre Anforderungen ausgerichtet - zu coachen und zu trainieren. Er ist in der Produktion genauso zuhause wie im Top-Management.
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