Dr. Lisa Becker und ubf
Dr. Lisa Becker ist seit Januar 2023 geschäftsführende Gesellschafterin der im Jahr 2000 gegründeten ubf unternehmensberatung GbR. Sie teilt sich diese Funktion mit Corinna Kohfink. Gemeinsam übernahmen sie das Unternehmen von den bisherigen Eigentümern, die sich altersbedingt aus dieser Rolle zurückgezogen haben.
Sie ist Beraterin, Coach und Trainerin aus Leidenschaft sowie Spezialistin für Kommunikation und Allgemeine Rhetorik. Basierend auf ihrer wissenschaftlichen Forschung verfügt sie über tiefgehende Expertisen in Gesprächsführung, Emotionspsychologie und allgemein in der "Kunst des Überzeugens". Aus ihrer langjährigen Berufserfahrung als Führungskraft kennt sie die praktischen Herausforderungen des Kommunizierens im Berufsalltag in allen Facetten.
Neben Kommunikation sind ihre Arbeitsschwerpunkte Führung, Konfliktlösung, Strategie, Change sowie Persönlichkeitsentwicklung. Im Rahmen von Teamentwicklungen unterstützt sie Menschen auf der Ebene der Zusammenarbeit und bei Fragen der strategischen Ausrichtung. Als zertifizierte Organisationsentwicklerin begleitet sie Veränderungsprozesse in unterschiedlichsten Organisationen. Ein besonderer Beratungsschwerpunkt gilt der internen Unternehmenskommunikation.
Dr. Lisa Becker berät, coacht und trainiert in Deutsch und Englisch.
Zur Person
Qualifikationen & mehr
- seit 2023 geschäftsführende Gesellschafterin bei der ubf unternehmensberatung GbR
- Zertifizierte Organisationsentwicklerin (Steinbeis Augsburg Business School)
- Systemischer Coach (DGSF), Mitglied DGSF
- Psychologische Beraterin mit Schwerpunkt Individualpsychologie (VfTC)
- Promotion im Fach Allgemeine Rhetorik zum Thema Strategische Gesprächsführung und Emotion (Universität Tübingen); fünf Jahre Lehrtätigkeit am Seminar für Allgemeine Rhetorik, Universität Tübingen
- Studium Romanistik, Allgemeine Rhetorik, Betriebswirtschaftslehre (Magister Artium, Universität Tübingen)
- rd. 15 Jahre Berufserfahrung, Führungskraft in Industrie und öffentlichem Sektor mit Schwerpunkten Unternehmenskommunikation, Projektmanagement, Abteilungsaufbau, Prozessoptimierung, Netzwerkkoordination, Veranstaltungsmanagement, Weiterbildung
- Jahrgang 1980
Arbeitsschwerpunkte
Beratung
- Strategische Kommunikation und Gesprächsführung
- Konflikt- und Krisenkommunikation
- Unternehmenskommunikation
- Führung
- Team- und Organisationsentwicklung
- Change-Prozesse
Coaching, Supervision und Training
- Führung
- Kommunikation und Gesprächsführung
- Konflikt- und Krisenbewältigung
- Emotionsmanagement
- Persönlichkeitsentwicklung
- Ressourcenarbeit, Resilienz
Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch
Elementares
Als Beraterin, Coach und Trainerin bin ich wahrnehmend, bodenständig und wertschätzend. Auch mal unbequem zugunsten der Sache. Ich denke in effizienten Lösungen. Gerne auch "out of the box" – aber immer realistisch. Ich fokussiere aufs Wesentliche und freue mich, wenn sich ein "roter Faden" entwickelt – weil rote Fäden uns weiterbringen.
Ich bin in meinem Element, wenn ich dazu beitragen kann, dass
- Menschen (gemeinsam) in ihre Kraft kommen und Ziele motiviert angehen,
- Gruppen in einer offenen und wertschätzenden Atmosphäre konkrete Maßnahmen erarbeiten
- aus einem angespannten Miteinander ein entspanntes wird,
- in intensiven Arbeitsprozessen auch mal herzlich gelacht wird.
Ich arbeite grundsätzlich systemisch. Das bedeutet, dass ich bei meiner Arbeit mit Einzelpersonen und Gruppen stets das relevante Umfeld mit seinen Wechselwirkungen im Auge behalte.