Recruiting mit Insights MDI®
Die Suche nach adäquat qualifizierten Arbeitskräften wird immer mühseliger. Umso wichtiger ist es, dass die Entscheidung am Ende "sitzt" und man den Neuzugang auch halten kann. Damit dies der Fall ist, muss nicht nur die fachliche Passung zur Organisation gegeben sein, sondern vor allem auch die menschliche. Und damit ist mehr als der Sympathiefaktor gemeint.
Stellen Sie sich ein Team voller visionär denkender Menschen vor, die in kreativen Welten schweben. Oder eines, das sich durchgängig dem Perfektionismus verschrieben hat. Beide Teams werden sich vermutlich nie zu Höchstleistungen aufschwingen, weil es für erfolgreiche Teams einen gesunden Mix unterschiedlicher Persönlichkeiten braucht. Kreative Köpfe genauso wie Menschen mit Macherqualitäten, fleißige Umsetzer, menschenorientierte Koordinator*innen, gewissenhafte Perfektionist*innen und vieles mehr.
Ein hervorragendes Instrument, um die Qualitäten an Bord zu holen, die im Team noch fehlen oder zumindest unterrepräsentiert sind, liefert die INSIGHTS MDI® Analyse.
Einsatzmöglichkeiten im Recruiting-Prozess
- Potenzialanalyse
- Motivationsanalyse
- Bestimmung von Reifegrad / emotionaler Intelligenz
- Suche nach der "perfekten" Person für eine Stelle - Betrachtung der Passung zum Team
Praktischer Nutzen
INSIGHTS MDI® mildert den Effekt von "Sympathie"-Einstellungen deutlich ab, da es objektivierbare Faktoren in den Entscheidungsprozess einbringt. Außerdem liefert das Instrument eine Analyse, inwieweit die Fähigkeiten einer Person ein bestehendes Team "abrunden".
Insights MDI® stellt eine fortlaufend an gesellschaftliche Veränderungen angepasste Fortentwicklung der Persönlichkeitsdimensionen von C. G. Jung und des bewährten DISG-Modells von W. M. Marston dar. Das Management Development Instrument basiert auf den vier Grundtypen menschlicher Verhaltenspräferenzen.
Quelle: Scheelen® AG
Insights MDI® Persönlichkeitsrad im Recruiting-Prozess
Quelle: Scheelen® AG
Durch die möglichen Kombinationen der Muster, die wir in uns vereinen, entsteht ein differenziertes Bild unterschiedlicher Persönlichkeiten.
Zu wissen, wo sich die Mitglieder eines Teams und der Bewerber oder die Bewerberin befinden, ermöglicht es
- die Vollständigkeit der Fähigkeiten in einem Team zu bewerten,
- zu verstehen, warum das Team vielleicht noch nicht rund läuft,
- zu erkennen, wie sich das Team zukünftig optimal aufstellen kann,
- sichtbar zu machen, welche Qualitäten die Bewerberin oder der Bewerber vor allem mitbringen sollte,
- abzuwägen, ob der Neuzugang das Potential hat, das Miteinander im Team auf das nächste Level zu bringen.
Interessiert?
Ihre erste Ansprechpartnerin für dieses Thema ist Corinna Kohfink.
Die Diplom-Ökonomin ist geschäftsführende Gesellschafterin bei ubf. Sie verfügt über Qualifikationen im Business Coaching, im Business Training und in der Moderation sowie in der Beratung für Organisationsentwicklung und Change Management. Corinna Kohfink brennt für alle Themen rund um Kommunikation, Führung, Change, Gesundheit und engagiert sich darüber hinaus für neue Arbeitswelten. Als zertifizierte Insights MDI® Beraterin hat sie für alle Fragen zur Persönlichkeitsentwicklung, zum Teambuilding und zum Recruiting ein spezielles Werkzeug im Gepäck, das sie Ihnen auf Wunsch gern in die Hand gibt.
Ihr direkter Draht zu Corinna Kohfink:
