Transition Workshops
Eine neue Führungskraft kommt ins Team, in die Abteilung oder in den Bereich. Alle Beteiligten haben selbst eine (mehr oder weniger) klare Agenda, einen individuellen Blick auf die Themen Führung und Zusammenarbeit, verfügen über einen ersten Eindruck und eventuell über Vorinformationen. Im Transition Workshop legen wir mit Ihnen den Grundstein für eine produktive und gute Zusammenarbeit.
Allzu oft werden gegenseitige Erwartungshaltungen und Rollenverständnisse nicht offen thematisiert. In der Folge kommt es zu Missverständnissen, Unstimmigkeiten, Irritationen. Unter dem Ergebnisdruck fehlt dann häufig die Zeit für grundsätzliche Klärungen und Gespräche. Kontraproduktive Muster verfestigen sich und führen nicht selten zu zunehmenden Verhärtungen im Miteinander.
Warum nicht gleich zu Beginn diesen Risiken begegnen und proaktiv die Zusammenarbeit auf stabile Beine stellen?
In von uns moderierten Workshops können Sie beispielsweise folgende Punkte angehen:
- wechselseitige Erwartungen offen aussprechen und miteinander in Einklang bringen
- gegenseitige Fragen stellen und beantworten
- potentielle Missverständnisse antizipieren und ausräumen
- klare Regeln und Rahmenbedingungen für eine produktive Zusammenarbeit vereinbaren
- Ihren Mitarbeitenden Zuversicht vermitteln und ein Gefühl dafür entwickeln, was sie motiviert
- kurz: die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit legen
Mit unserer ubf-Erfahrung an Bord lässt sich das in einem oder eineinhalb Tagen schaffen. Wir bringen Einfühlungsvermögen, Klarheit, Methodenkompetenz, Allparteilichkeit und ein professionelles Händchen mit. Und wir sorgen für eine offene, vertrauensvolle und ergebnisorientierte Atmosphäre, sodass Sie sich auf Ihre inhaltlichen Themen und Prozesse konzentrieren können. Klingt das gut für Sie?
Interessiert?
Ihre erste Ansprechpartnerin für dieses Thema ist Dr. Lisa Becker.
Sie ist geschäftsführende Gesellschafterin bei ubf und Spezialistin für strategische Kommunikation, Gesprächsführung und Rhetorik. Ihre Schwerpunkte sind Führung und Kommunikation, Team- und Organisationsentwicklung, Supervision und Konfliktlösung sowie Unternehmenskommunikation.
Kontakt:
