Ausbildung von Change Agents
Stehen Sie vor großen Veränderungen im Unternehmen? Befürchten Sie Widerstände, die den Prozess erschweren oder lähmen könnten? Wissen Sie nicht so recht, wie Sie Ihre Mitarbeitenden auf die Reise mitnehmen sollen oder wie Sie gar Begeisterung für die Erneuerung wecken können?
Wenn Ihnen all diese Gedanken bekannt vorkommen, haben wir ein ganz besonderes Schmankerl für Sie in unserem Beratungsmenü: Bei uns können Sie eine spezielle Ausbildung für Change Agents buchen - und zwar nicht als Einheitsbrei, sondern ganz individuell für Ihren Geschmack zubereitet. Darin machen wir ausgewählte Mitarbeitende für diese anspruchsvolle Schlüsselposition fit!
Welche Kompetenzen in der Ausbildung aufgebaut werden sollen, legen wir gemeinsam fest. Grundsätzlich empfiehlt es sich, Elemente aus dem systemischen Coaching einzubinden, die Kommunikationskompetenzen zu stärken, Know How in den Bereichen Organisations- und Teamentwicklung sowie Change Management aufzubauen und an den Moderationsfähigkeiten zu feilen.
Welche Personen eignen sich als Change Agents?
Es gibt ein paar grundlegende Eigenschaften, die Ihre Change Agents mitbringen sollten:
- eine positive Grundeinstellung zum Unternehmen
- Loyalität
- Kontaktfreudigkeit
- Kommunikationskompetenz (vor allem auch mit der Fähigkeit, zuzuhören und die Bedürfnisse anderer ernst zu nehmen)
- Beliebtheit in alle Richtungen
- Lernwilligkeit
- Offenheit für Neues
- last, but not least: Lust darauf, diese Rolle zu bekleiden
Wie werden die Change Agents ausgewählt?
Diesbezüglich gibt es verschiedene Möglichkeiten:
- Sie finden die passenden Persönlichkeiten in einem internen Prozess.
- Sie treffen eine Vorauswahl an Mitarbeitenden, mit denen wir Einzel-Interviews führen. Danach wählen wir in Absprache mit Ihnen die Teilnehmenden für die Ausbildung zum Change Agent aus.
- Wir veranstalten ein oder mehrere Assessment Center, um den bestmöglichen Personenkreis zu finden.
Interessiert?
Ihre erste Ansprechpartnerin für dieses Thema ist Corinna Kohfink.
Die Diplom-Ökonomin ist geschäftsführende Gesellschafterin bei ubf. Sie verfügt über Qualifikationen im Business Coaching, im Business Training und in der Moderation sowie in der Beratung für Organisationsentwicklung und Change Management. Corinna Kohfink brennt für alle Themen rund um Kommunikation, Führung, Change, Gesundheit und engagiert sich darüber hinaus für neue Arbeitswelten. Als zertifizierte Insights MDI® Beraterin hat sie für alle Fragen zur Persönlichkeitsentwicklung, zum Teambuilding und zum Recruiting ein spezielles Werkzeug im Gepäck, das sie Ihnen auf Wunsch gern in die Hand gibt.
Ihr direkter Draht zu Corinna Kohfink:
