Führen in der Werkstatt/Produktion

Ein Großteil der Wertschöpfung in der Industrie findet, trotz Digitalisierung und Hinwendung zu Service und Beratung, in der Produktion statt. Die Führungskräfte in den unteren Hierarchieebenen - egal, ob mit oder ohne disziplinarische Verantwortung - sind in ihrer Sandwichposition besonderen Herausforderungen ausgesetzt.

Sie stehen unter einem immensen Druck, hohe Stückzahlen in Spitzenqualität mit möglichst geringen Reibungsverlusten sicherzustellen, auch unter widrigen Umständen. Gleichzeitig sind sie mit einem permanenten komplexen Technologiewandel konfrontiert. Und schließlich sollen sie ihren Beitrag dazu leisten, die Motivation der Mitarbeitenden hoch und den Krankenstand niedrig zu halten.

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, brauchen diese Führungskräfte dringend Unterstützung - sowohl im täglichen Tun von ihren eigenen Führungskräften und zuarbeitenden Serviceabteilungen, aber auch grundlegend in ihrer persönlichen Entwicklung.

Inhalte eines Entwicklungsprogrammes können (neben internen Schulungen zu Produktionsmethoden, Softwareprogrammen, …) folgende Themen sein:

• Rolle als Führungskraft - mit und ohne disziplinarische Verantwortung
• zielgruppengerechte klare Kommunikation (Regelkommunikation, Chefgespräche, Mitarbeitendengespräche, Kritik- und Motivationsgespräche, Rückkehrgespräche, …)
• effektive Gestaltung von Präsentationen, Besprechungen und Unterweisungen (Schichtübergabe, Problemlösung, Verbesserungsarbeit, Teamsitzungen, Sicherheitsunterweisungen, …)
• Umgang mit Konflikten

ubf hat bereits in zahlreichen Organisationen (Großkonzern und Mittelstand) erfolgreich eine hohe Anzahl von Qualifikationsreihen begleitet und durchgeführt. Aufgrund unserer Erfahrung und unserer Anschlussfähigkeit an diese Zielgruppe genießen wir eine hohe Akzeptanz bei den zu schulenden Führungskräften. Wir stehen für eine kompetente, praxisnahe Beratung und Begleitung der Maßnahmen.