Persönlichkeitscoaching
Immer mehr Menschen begeistern sich dafür, Ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln - weil es neue Handlungsräume eröffnet und dem Lebensglück dient. Auch aus unternehmerischer Sicht lohnt es sich, Beschäftigten Zugang zu diesem wertvollen Impulsgeber zu verschaffen. Denn je mehr "reife" Persönlichkeiten Sie in Ihren Reihen haben, desto einfacher gestaltet sich die Zusammenarbeit und desto wertiger sind die Ergebnisse.
Der Einsatz von Coachings bietet sich sowohl für Führungskräfte und Fachexpert*innen als auch für Mitarbeitende an. Je nach Zielgruppe können die Themen variieren. Im Folgenden skizzieren wir Ihnen beispielhaft Fragestellungen, bei denen sich ein Persönlichkeitscoaching ganz unmittelbar auszahlen kann.
Coaching für Mitarbeitende
- Steigerung der Motivation durch Identifizierung möglicher Blockaden
- Entfaltung sämtlicher Potentiale
- Weiterentwicklung von Stärken und Reduzierung von Schwächen
- Reflexion der eigenen Persönlichkeit vor dem Spiegel des Teams
- Offenlegung hemmender Routinen mit anschließender Transformation
- Durchleuchtung von Glaubenssätzen
- Auseinandersetzung mit inneren Antreibern
- Steigerung der Resilienz
- Entwicklung von zur Persönlichkeit passenden Karrierewegen
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Coaching für Führungskräfte
sämtliche Aspekte der Coachings für Mitarbeitende und darüber hinaus:
- Entwicklung von zur Persönlichkeit passenden Führungsstilen
- Erweiterung kommunikativer Kompetenzen
- Ermittlung der Stärken und Schwächen als Führungskraft mit anschließender sanfter Optimierung
- Management des "Sandwiches" in beide Richtungen
- Erwerb von Rollenklarheit mit Abgleich zur eigenen Persönlichkeit
- Stärkung der Überzeugungskraft
- Vermittlung von Klarheit "nach oben und unten"
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Coaching für Expert*innen
sämtliche Aspekte der Coachings für Mitarbeitende und darüber hinaus:
- Aufbau eines zur Persönlichkeit passenden Networkings
- Entwicklung der Fähigkeit zur zielgruppengerechten Kommunikation
- Identifizierung persönlicher Entwicklungsfelder für die Tätigkeit als Expert*innen
- Entwicklung argumentativer Kompetenzen
- Stärkung der Fähigkeit zum "Dranbleiben" - auch in schwierigen Phasen
- Perfektionierung der Kompetenzen zum selbstständigen Arbeiten
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Wie läuft ein Coaching-Prozess im Umfeld von Organisationen ab?
Hier sehen Sie ein Beispiel für einen Coaching-Prozess, wie wir ihn häufig aufsetzen. Was die zeitliche Ausgestaltung angeht, sind verschiedene Wege denkbar. In den meisten Fällen wird im Vorfeld ein Stundenkontingent definiert, das dann beliebig abrufbar ist. Von mehrstündigen Coachings bis hin zu Spontanabrufen kurzer Coaching-Nuggets bei akuten Herausforderungen können wir Ihnen vielerlei individuelle Herangehensweisen anbieten. Sprechen Sie uns einfach dazu an!
Selbstverständlich sind wir genauso gern für Privatpersonen da, die sich einen Extra-Kick Persönlichkeitsentwicklung gönnen möchten.
Interessiert?
Ihre erste Ansprechpartnerin für dieses Thema ist Dr. Lisa Becker.
Sie ist geschäftsführende Gesellschafterin bei ubf und Spezialistin für strategische Kommunikation, Gesprächsführung und Rhetorik. Ihre Schwerpunkte sind Führung und Kommunikation, Team- und Organisationsentwicklung, Supervision und Konfliktlösung sowie Unternehmenskommunikation.
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