Neugierig auf unsere Highlights? Wir haben Ihnen aus unserem umfassenden Beratungsmenü ein paar "Schmankerl" zusammengetragen,

  • bei denen wir als Coaches, Berater*innen und Trainer*innen eine Expertise haben, die es nicht in jeder "Küche" gibt,
  • die besonders hilfreich für Sie sein könnten,
  • und für die wir besonders brennen.

Schauen Sie gern mit Hilfe der Pfeiltasten nach, was Ihnen "schmecken" könnte:

Heraus­forderungen werden kleiner, wenn man sie annimmt.

Lisa Becker, ubf

Unser Herz schlägt für Organisations- und Teamentwicklung. Wir finden es immer wieder spannend zu beobachten, welche guten Entwicklungen in Gang kommen, wenn Menschen in Teams und Organisationen anfangen, sich selbst und das gemeinschaftliche Wirken zu reflektieren. Wenn sie über Ziele, Strategien, Strukturen, Prozesse, Schnittstellen, ihre Kultur und die Art der Zusammenarbeit diskutieren. Meist kommt dann Unausgesprochenes auf den Tisch, verborgene Schätze werden gehoben und das Miteinander schwingt sich auf das nächste Level auf.

Sie finden in unserem Portfolio einen bunten Mix unterschiedlicher Angebote, in denen Sie stöbern können. Und wenn Sie nicht finden, was Sie suchen, sprechen Sie uns einfach an. Wir verfügen über eine breite Expertise. Gern betreten wir auch neue Pfade mit Ihnen und betätigen uns gemeinsam als Entdecker*innen.

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Wir geben Impulse für Klarheit und Entwicklung.

Peter Kunze, ubf

Die Gedanken vieler Unternehmer*innen, Geschäftsführungen und Personalverantwortlicher kreisen um die Frage, wie sie ihre Arbeitgeberattraktivität nachhaltig steigern können. Denn passendes Personal zu finden, ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Klassische Recruiting-Wege bedürfen zunehmend ergänzender Maßnahmen. Ganzheitliche Ansätze können dazu beitragen, dass Ihnen neue Mitarbeitende in die Arme fliegen. Gibt's nicht? Doch.

Gefragt ist hier ein Denken in viele unterschiedliche Richtungen und vielleicht auch einfach mal ein "anders als gewohnt". Wir helfen Ihnen gern beim Nachdenken, werden gemeinsam mit Ihnen kreativ und schauen, was Sie tun können, um als Arbeitgeber langfristig "unwiderstehlich" zu werden.

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Die wahre Chance liegt oft im "anders".

Lisa Becker, ubf

Führung und Personalentwicklung sind Kernfelder organisationaler Steuerung. Hier werden kurzfristige und langfristige Entscheidungen vor dem Hintergrund von Unternehmenszielen getroffen - jeden Tag aufs Neue.

Weil Führung sich ganz besonders in kommunikativem Handeln manifestiert, bieten wir Ihnen in dieser Themenwelt richtungsweisende innovative Ansätze rund um das Thema Kommunikation. Außerdem geht es hier um die Frage, wie sich Mitarbeitende erfolgreich leiten, unterstützen, befähigen, begeistern und weiterentwickeln lassen.

In einem ganzheitlichen Sinne begleiten wir Sie dabei, Ihr Personal zu entwickeln, Führungskräfte den nächsten Schritt gehen zu lassen, und Ihre Mitarbeitenden persönlich, fachlich und im sozialen Miteinander zu fördern. Wir tun das mit tiefer Überzeugung und Leidenschaft für die Optimierung des Bestehenden. Wir sehen eine hohe Verantwortung in unserer Tätigkeit und versprechen Ihnen, immer unser Bestes für Sie zu geben.

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Wirtschaft­lichkeit gibt es nur im Einklang mit Menschen­orientierung.

Corinna Kohfink, ubf

Unsere Highlights

Change
Management
Beratung

Seit dem Jahr 2000 begleitet ubf Organisationen in ihren Lern- und Veränderungsprozessen. Unsere Erfahrung zeigt, dass Entwicklungsprozesse oft keine scharfen Trennlinien haben. Deshalb haben wir unser Unternehmen so entwickelt, dass wir mit unseren Kunden weitergehen können: von der Strategieberatung in Trainings, von der Teamentwicklung in ein Coaching, von einem Pilottraining in den unternehmensweiten Rollout eines Standards.

Wir kombinieren demnach Change Management Beratung mit maßgeschneidertem Coaching & Training. Kurz: Wir bieten die komplette Personal- und Organisationsentwicklung aus einem Guss — und aus kompetenten Händen.

mehr über uns

Hier sind wir unter anderem unterwegs

Wer kennt das nicht? Ãœberall fehlt der Nachwuchs ...

Für den Standort eines Großkonzern designen wir ein Talentförderprogramm - von der Planung und Gestaltung eines Development Centers bis zur Konzipierung und Umsetzung einer mehrmoduligen Ausbildungsreihe. Abgerundet wird das Ganze durch regelmäßig stattfindende, moderierte Peer Group Treffen.

Großkonzern

Auflösung eines Bearbeitungsstaus ...

Wir begleiten einen öffentlichen Bereich in kurzen, von uns moderierten Treffen dabei, die durch äußere Bedingungen entstandene Arbeitsüberlastung aufzulösen. Dabei schauen wir auf Lösungsmöglichkeiten hinsichtlich Strukturen, Prozessen und alltäglicher Arbeitsorganisation.

Öffentliche Verwaltung

Beratung zur internen Unternehmenskommunikation ...

Wir beraten und begleiten ein Unternehmen in einer komplexen Gemengelage bei der Gestaltung der internen Unternehmenskommunikation.

Großkonzern

Shopfloor-Führungskräftequalifikation ...

Im Werk eines Großkonzerns trainieren wir die Führungskräfte in Sachen Gesprächsführung mit Mitarbeitenden und unterstützen sie bei ihrer Rollenklärung.

Großkonzern

Begleitung Change-Prozess ...

In regelmäßigen Abständen begleiten wir einen Komponentenhersteller dabei, das Personal beim Übergang zu einer Matrix-Struktur optimal mitzunehmen und für die neuen Anforderungen fit zu machen.

Mittelstand

Teamentwicklung und Supervision ...

In regelmäßigen Abständen begleiten wir ein agiles Team auf seinem Weg zu außergewöhnlicher Effizienz und Anpassungsfähigkeit an schnell wechselnde Anforderungen durch das Feintuning der Kommunikation.

Konzern